1月18日上午，公司在12樓會(huì)議室召開了2014年工作會(huì)議，對(duì)2013年工作進(jìn)行總結(jié)，并部署2014年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　10位公司勞動(dòng)模范和沈化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)前排就坐，與公司全體中級(jí)職員和職工代表一道參加會(huì)議。會(huì)議由公司工會(huì)主席楊志國(guó)主持。

　　公司總經(jīng)理孫澤勝首先作題為《大力推行精細(xì)管理，加快促進(jìn)降本增效，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)》的工作報(bào)告。他在報(bào)告中總結(jié)了2013年工作并對(duì)2014年工作做了六項(xiàng)部署：一是抓實(shí)安全，穩(wěn)定生產(chǎn)；二是強(qiáng)攻市場(chǎng)，靈活策略；三是保證供應(yīng)，精細(xì)采購(gòu)；四是強(qiáng)化內(nèi)控，精耕細(xì)作；五是加大創(chuàng)新，提升質(zhì)量；六是加強(qiáng)預(yù)算，嚴(yán)控費(fèi)用。黨委副書記李忠臣在對(duì)2013黨委工作進(jìn)行總結(jié)后，對(duì)2014年工作做了部署。隨后，企管處、安環(huán)處、技能處、財(cái)務(wù)處、價(jià)格管理處的負(fù)責(zé)人分別對(duì)公司各方面工作數(shù)據(jù)進(jìn)行了解讀與分析，并據(jù)此提出各部門2014年的工作重點(diǎn)。

　　公司董事長(zhǎng)王大壯在聽取2個(gè)報(bào)告和5個(gè)部門的工作匯報(bào)后作了重要講話，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了公司今年幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是調(diào)結(jié)構(gòu)，把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品的作用充分發(fā)揮出來。二是抓管理，今年建設(shè)商業(yè)智能管理（BI）平臺(tái)，平臺(tái)建成后會(huì)保證我們各方面數(shù)據(jù)能夠及時(shí)準(zhǔn)確反映出來，會(huì)使公司各項(xiàng)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。三是進(jìn)一步完善人事管理，工資分配方案要進(jìn)一步向一線傾斜。四是安全生產(chǎn)管理要落實(shí)到位，進(jìn)一步完善監(jiān)管體系，有效確保公司安全生產(chǎn)。王大壯最后指出，春節(jié)前，各部門和相關(guān)人員要遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，轉(zhuǎn)變四風(fēng)，不能因小失大出現(xiàn)違法違規(guī)行為，給企業(yè)和個(gè)人造成不良影響。我們要倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，讓全體員工過一個(gè)溫馨祥和的新春佳節(jié)。

　　會(huì)上，沈化集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)還向先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范頒發(fā)了牌匾和證書，并與勞動(dòng)模范合影留念。